RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
En LIDERA atraemos y seleccionamos a las personas idóneas para tu empresa o proyecto. Mediante procesos rápidos, efectivos y probados, solucionamos la dotación de personal para organizaciones de diferentes rubros. Nos encargamos de todo, desde el inicio, con el fin de que nuestros clientes tengan que aguardar unos pocos días hasta tener la solución que se espera. Procesos con garantía de satisfacción y respaldados por un equipo profesional especializado en la gestión de recursos humanos
CONTRATÁ SEGURO, NOS ENCARGAMOS DE TODO
Contratar con LIDERA garantiza resultados
Aplicamos procesos de reclutamiento y selección ágiles, probados y efectivos,
para disminuir riesgos en el momento de contratar.
Brindamos un servicio personalizado atendiendo particularidades del cargo
y su organización, acotando costes operativos y optimizando recursos.
Todo respaldado por un equipo especializado en Recursos Humanos, que
cuenta con importante experiencia y una sistematización que logra los
objetivos compartidos con nuestros clientes.
Proceso de Reclutamiento de Personal
Aquí te mostramos las etapas del proceso de reclutamiento de personal
Contacto con el cliente
Relevamiento de información, descripción del cargo, coordinación de detalles, análisis situacional del contexto y tiempos.
Diseño, difusión y publicidad del aviso
Nos encargamos de absolutamente todo, con el objetivo de generar la masa crítica de CV óptima para desarrollar el proceso.
Filtros de CV
Teniendo en cuenta los requisitos del cargo previamente definidos con el cliente, se ejecutan diferentes comparativas que van definiendo de forma primaria, los candidatos que van avanzando.
Entrevistas telefónicas
Se realizan entrevistas iniciales donde se relevan aspectos generales asociados a cuestiones personales, motivos de postulación, autopercepción de los candidatos y aspiraciones relacionadas con la oportunidad, además del chequeo de información vinculada al CV presentado.
Entrevistas por videollamada
Mediante esta instancia, se abordan cuestiones relacionadas a un repaso temporal de las experiencias de trabajo, situaciones o actividades relevantes en cada uno de ellos, motivos de egreso, además de adentrarse en detalles vinculados a formación académica, disponibilidad de ingreso y expectativas.
Entrevistas presenciales
En esta etapa, mediante el intercambio con el candidato y herramientas profesionales, se detectan competencias laborales, aquellas aptitudes y actitudes que el potencial colaborador podrá aportar a la organización en caso de ser contratado, teniendo en cuenta también habilidades en las que destaque, como también, aquellas en las que necesite capacitación, respaldo o apoyo para adaptarse al cargo.
Psicotécnicos laborales
A través de profesional en Psicología, aplicamos baterías de pruebas estandarizadas, las que complementan y corroboran los perfiles de los candidatos, contribuyendo en la medición de conductas, capacidades cognitivas y habilidades, además de la detección de posibles tendencias psicopatológicas y rasgos de la personalidad del sujeto evaluado.
Definición e Informe final
El cliente recibe un informe final con una terna de candidatos 100% evaluados e idóneos para el cargo, presentando los perfiles completos con una síntesis de cada una de las etapas del proceso.
Referencias
Transversalmente, en paralelo a las etapas antes mencionadas, se estarán efectuando referencias personales y laborales, en un marco de profesionalismo y anonimato, con el fin de obtener información profunda y certera de cada persona.
Definición e Informe final
El cliente recibe un informe final con una terna de candidatos 100% evaluados e idóneos para el cargo, presentando los perfiles completos con una síntesis de cada una de las etapas del proceso.